门窗幕墙行业的未来属于谁？

  近期传来不少公司中标海外工程的利好消息，与此同时也传来有个别门窗幕墙企业因为经营不善面临倒闭的声音，在建筑市场表现强劲、海外市场我们也已经打开缺口的情况下，为什么还有企业面临走在破产的边缘呢？那么到底什么样的门窗幕墙企业才能生存下去呢？

  当前，门窗幕墙企业经过20余年的发展，市场格局已基本形成，如远大、江河、盛兴、凌云、三鑫等大企业已经牢牢掌握了市场很大的份额，这些大企业运用自己在资金、品牌影响、生产加工能力等方面的优势，扩大自己的生产销售规模，这种规模优势不仅仅表现在生产上，而且表现在研究开发、营销、行政管理、制度建设以及人力资源培训上等等。

  大企业有着强烈的成长欲和成长导向的战略，其中一个重要的理由就是，成长能带来企业在规模经济和范围经济上的竞争优势，而将大量的中小企业置于劣势地位，使得中小企业不得不将其目标市场聚焦于限定的狭小领域（被称为“利基市场”），成为相对于大企业的市场补充者，或成为大企业的供应商而求生存。这样避免了与中小企业之间的正面竞争。

  而一些小的门窗幕墙企业也绝非是傻子，它们努力避开大企业的锋芒，**，它们不是不能做大，而是不想做大，做大对管理和成本的要求太高，这些小企业的老总往往都是技术上的专家，所以他们都以为合适才是**好的；其次跟着这些大企业走，去发现大企业的发展趋势，从中寻找自我的位置，从而也降低了自己的风险；其三，它们掌握了核心技术，积累市场经验，做客户的合作伙伴。大项目因为门槛比较高，小企业很难有能力去涉足，即使能拿下，一着不慎，也容易把自己撑死，但一些小工程或者是偏远地区的小项目，小企业就能发挥自己灵活的优势，这样的小企业也能生活的很好。就如比利时一家专做电动采光顶的公司，凭借自己技术上的独创优势，虽然企业自身很小，但市场回馈给它的却是很大。

  那么未来市场上被淘汰的是那类企业呢，往往是那些说大不大、说小不小的企业，这类企业，在大项目上它没有大企业雄厚的实力和严谨的管理，在小项目上，它没有小企业的灵活和专业；而它们又不甘心做小做专，做大它们也不具备那样的条件和管理，市场上它们也是“腹背受敌”这样的企业今后的处境不容乐观。

  蜥蜴的生存之道离不开这两个字：适应，它可以随环境变化不断地变换自己的肤色，在黄土地上，它的颜色是黄褐色的；在草丛中，它的颜色则是绿色的，在多变的经济环境中，企业生存的**条件就是具备适应性，可以每时每刻调整自己的产业体系。我们相对于国内的小企业来说是大企业，但相对于全球性的跨国公司来说又是小企业。这种“两面受敌”决定了我们大企业处于一种十分尴尬的局面，对于跨国公司我们要发挥小企业优势，而相对于国内的小企业来说，我们要树立大企业优势。这同样对我们的大企业来说是一个艰难的战略选择。

  在我们没有成长到足够大之前，可能这是我们一定要坚持的一个定位原则，那就是：合适的才是**好的。所谓的企业优势只有在这个定位下才可能是有效的。

  1月16日，以“心之所向，行之可往”为主题的简逸繁门窗经销商年会盛典在青城山 .青城豪生国际酒店举行，现场200余名嘉宾共聚一堂，共同见证简逸繁门窗不凡的2..[详细]

  2023高定生态大会举办期间,德森赫门窗欧式展台优雅亮相，作为首 次亮相的品牌,凭借智能入户门荣获设计大奖。[详细]

  腾派门窗从2008年创业至今,凭借强大的生产制造体系和完善的产业链,打造更具有中国特色的系统门窗,在内卷的门窗市场中脱颖而出,于2023年荣膺“中国十 大门..[详细]

  2023年下半年,腾派门窗正式确立全新厂房建设战略,企业管理与规模生产迎来了崭新的改变,腾派门窗持续在系统门窗领域做深、做强、做精、做细,为广大购买的人提供更好的..[详细]

  明樘门窗更强调在审美范围内进行，外表不会过于随意，功能也不会缺乏卓越的亮点。以其高级的段位和精致的工艺，让每一位消费的人都能在家中感受到高级感的氛围。[详细]

  由广州设计周CEO贺文广先生发起、TC Design创思设计集团创始人覃思先生联合策展出品的「奢华居所2.0」主题展即将在2023广州设计周展出，怡发门窗旗..[详细]

  明樘门窗将继续深耕市场，贴近用户，为千家万户打造高品质产品，创造美好人居生活。[详细]

  8月24日—8月26日,以“改变无限可能”为主题的新媒体赋能密训在金致尚品门窗总部圆满举行,三天两夜充电赋能,助力终端门店打造同城IP,加速抢..[详细]

  8月8日，由广东省门窗协会承办的“窗新驱动·绿见未来”第三届门窗行业高水平质量的发展大会暨2023广东省门窗协会会员大会在佛山隆重举行。[详细]

  更大视野，更大世界，极 品门窗，链接未来！3月22-24日中国建博会（上海）门窗，大有看头。[详细]