8位幕墙大佬发家之路！

  1993年年初，康宝华和他的弟弟康宝勋阅历了许多创业同伴都会阅历的分居。公司被分红两个，他和他的弟弟各组团队，其时他具有不到30名职工和300多万元的资金。像许多抱有大志的创业者相同，康宝华讲的许多话，都被人暗里嘲笑。可是现在，康宝华许诺每个总监等级的公司办理层都会有车的许诺早已完成，并且，现已不是当年看似奢华的桑塔纳轿车，而是更好的沃尔沃。反倒是康宝华自己开着一辆副总换车之后筛选的二手轿车，住在不到70平米的房子中。

  1994年，远大刚刚建立一年，康宝华就参加了其时东北区域最大的幕墙装饰工程沈阳市工商银行的工程招标。这栋修建的幕墙后来选用了其时国内从没使用过的铝复合板。其时铝复合板只要德国出产，连日本都没有。一开端底子就不知道这种复合板是什么姿态的。可是远大以200万元年薪延聘的德国规划师向他们引荐了这种铝复合板，装饰作用依然很好。

  2000年，远大进入新加坡商场。现在远大同新加坡房子城建局协作，为后者所制作的数量巨大的政府组屋供给服务。随后，远大的幕墙进入了伦敦、迪拜、俄罗斯、美国和日本。欧洲榜首楼房俄罗斯联邦大厦、国际幕墙面积最大项目阿联酋迪拜商业湾等工程都被远大揽入怀中。

  早在上世纪90年代初，韩平元便发现艺术玻璃加工是一个获利颇丰的作业。“其时100元/平方米的玻璃基片经过艺术加工后可以卖到300元/平方米，赢利很高。”灵敏的韩平元感到其所作业的国有玻璃企业有系统上的问题，“其时国企上班，下班很有规则，而一些等货的包工头到下班时刻就因找不到人而着急，以客户服务为导向的公司应该供给24小时的服务。”

  在发现商机的一起，捧着国有企业铁饭碗的韩平元感触到了带着腥味的“海风”吹来的不相同气味，汕头生果商人的皇冠车无形中影响着韩平元灵敏的神经。所以，韩平元和其时一批不怕危险的弄潮儿相同，纵身跳下了“大海”。那是1992年，方针刚刚答应个人注册公司。韩平元成了榜首批弄潮儿。次年2月韩平元独资建立私营企业：深圳三鑫玻璃制品厂，在深圳贵航的一个旧厂房中，韩平元开端了关于玻璃的创业之路。

  榜首桶金来得好像并不困难。如其所料，艺术玻璃的生意一往无前。不过，很快韩平元又嗅到了新的风向，那便是钢化玻璃。其时韩平元判别，跟着修建商场的开展，钢化玻璃将是未来的趋势，而国家的方针导向也鼓舞钢化玻璃的开展。“其时全国钢化玻璃才九条线，深圳就一家，可是这个商场好。100元的一般玻璃钢化后可以卖到450元。”可虽然发现了商机，2000万~3000万元的钢化玻璃设备出资则是其时三鑫不胜承受之重。

  为了完成自己的梦，韩平元开端四处找出资者。那年冬季，韩平元来上海出差，正好和其时深圳贵航的总经理费元文同行。当晚，两个相同不甘平凡的男人同宿一间房，也便是这一晚韩平元谈起了自己的钢化玻璃设想，激发了费元文极大的爱好。而这一晚的说话，也改变了韩平元和费元文两个男人的命运。

  经过费元文的尽力，其时正在找出资项意图深圳贵航找到了韩平元。“贵航是国有企业，我其时便是个体户啊。国有企业出资个体户其时可不是简略的作业。”其时的商洽，韩平元至今浮光掠影，“他们12个人，我就一个人，他们什么都问。可是我并不怕。”和一般民营企业家不同，韩平元在合资之前自动提出将财政大权交给国有股东。韩平元要做的是实实在在的事务，“我说财政由你管，股份由你决议。”韩平元终究打消了深圳贵航的一切顾忌，而费元文也成为了韩平元的协作同伴。

  所以1995年，韩平元和深圳贵航一起出资1300万元，建立深圳市三鑫实业有限公司，两边股份份额是54%和46%。韩平元和代表深圳贵航的费元文别离担任董事长和总经理。因为国资方来管财政，三鑫玻璃的财政较一般民企相对通明，“现在上市公司的办理架构底子便是其时搭起来的。榜首任财政到现在的财政总监都是他们（深圳贵航）派的。”

  拿到深圳贵航出资的韩平元，从欧洲引入玻璃深加工设备和加工技能，全面进军修建安全玻璃加工事务。次年年末韩平元便将自己的钢化玻璃产品投放商场。可是刚上市就引起了同城国有企业的留意。随后就开端了一场惨烈的价格战。“他们把（钢化玻璃的）价格从450元/平方米压到了180元/平方米。可是商场大啊，他们有实力把价格压低，可是底子来不及出产，因而生意终究仍是找到咱们门上来了。”

  韩平元的判别是正确的。跟着修建规划的开展，人们对视觉的通透和修建的漂亮一起有了更高的要求，玻璃在修建的外围护结构中所占的份额也越来越高，而钢化玻璃作为修建安全玻璃，其使用也越来越广泛。而国家对修建玻璃安全性强制规划的接连出台，也助推了钢化玻璃作业的开展。作为较早进入这一作业的从业者，韩平元明显获益颇丰。

  至此，三鑫玻璃上了第三个台阶：成为一家集幕墙工程研制、规划、施工和幕墙玻璃制品出产、出售为一体、具有完好工业链的幕墙专业公司。现在，公司幕墙工程收入占主营事务收入的77%，幕墙玻璃制品出售收入约占20%。三鑫玻璃现已不再是一家简略的玻璃制品公司，而更像一个工程公司。

  与做玻璃出售不同，工程事务具有点多、面广、线长、涣散等作业特色，危险较大。在招标过程中，若不调查好甲方的立项和资金来源，很可能呈现资金收回困难。鉴于这些要素，韩平元把主攻方针确定高端幕墙。三鑫玻璃所承建的修建幕墙工程一般是国家、省、市的要点工程。例如，首都国际机场扩建工程航站楼，上海浦东国际机场扩建工程等。而在开辟内地商场的一起，三鑫玻璃和香港区域专业的幕墙顾问公司合资拓宽境外商场，眼下三鑫玻璃的产品现已出口到北美、日本、西欧等地。

  吴建荣，1957年出世，是浙江中南制作集团董事长、浙江省工商联副会长。1984年，27岁的吴建荣安排了10多名泥工、木匠建立了一个施工队，其时仅有4800元财物。但对吴建荣来说，他想的更多的是：学一点真实的技能，办一些真实的实事，闯一番线年，施工队承包杭州清泰立交桥下商场的土建装饰工程

  吴建荣深知诚信为本、操行为重的份量，以诚信为最好的竞争手段，以诚笃守信作为个人和施工队道德规范

  吴建荣的手刺，架起了一条与各业主单位的心灵之桥。时机来了！1986年，这个施工队的结壮作风和良好信誉，得到了一家业主单位的赞赏，杭州清泰立交桥下商场将1万多平方米商场的土建装饰工程使命交给了他们。正是这项工程，使吴建荣在杭州有了榜首次精彩的露脸。他坚持“做工程先做人”的准则，“把好工程的每一关，做好工程的每一天”。几个月后，一个优异的工程交给了业主。自此，吴建荣在我国的修建商场上占有了一席之地：杭州百货大楼、衢州商业大厦、北京亚运村项目、宁波华联商厦、绍兴人民银行等大型宾馆、商场、办公大楼等业主单位都邀请了他的部队。吴建荣开端人生的起飞。抢占先机“滚雪球”吴建荣紧紧抓住这个开展的关键，从一个工程队改建为浙江省江南修建装饰工程公司，然后改建为浙江中南制作集团有限公司，公司欣欣向荣。

  1995年，吴建荣在修建装饰装饰范畴站稳脚跟后，施行了榜首次跨作业开展战略。他投入巨资，创办了中南奔达摩托车公司，占地100亩的广大厂房建成了，产品列入国家机械部的出产目录，奔达摩托出产出售两旺。榜首年就出产出售了摩托车5.6万辆，创利税2000多万元。

  吴建荣传统工业取得榜首桶金至今，浙江中南集团现已开展成为一家年创产值约30个亿，集工程制作、幕墙装饰、钢结构、卡通影视、建材商贸、房地工业等于一体的多元化企业集团。在外人看来，吴建荣现已十分的成功了。但吴建荣却给自己提出了更高的要求——进军动漫工业。吴建荣对此充溢了决心，他向记者表明：“中南集团会在以往成果的根底上，用更科学的理念去开展未来。曾经咱们是以房地产为龙头，但往后，中南将插上高科技文明影视业和商业贸易这两对翅膀，然后全面带动中南在修建、装饰、市政、园林等范畴的开展。”

  吴建荣领导的中南集团想方设法扩展作业途径、新增作业岗位，活跃吸纳下岗工人再作业和残疾人职作业，活跃吸纳城市化进程中的失地农民作业。此外，他还常常仗义疏财，扶危济困。先后与淳安县左口乡和建德市大同镇结对扶贫，着力进步当地大众的自给自足的才能。他活跃关怀未成年人，除了创立中南卡通不断供给寓教于乐的动画著作，还常常赞助有益于未成年人生长的竞赛、活动。2005年9月，中南集团就经过我国关工委一次性向西部区域、革新老区捐献了音像制品和学习用品价值达300万元。五年来，中南集团各项社会捐助达1300万元，并被评为杭州市帮扶先进集体、杭州市文明单位、杭州市先进底层党安排。

  1987年结业于姑苏城建环保学院（现姑苏科技学院）工民建专业，历任吴县修建装潢园林工程公司技能科长、副总经理，姑苏金螳螂修建装饰有限公司总经理、副董事长、董事长，姑苏金螳螂企业（集团）有限公司董事长。

  朱兴良是金螳螂控股有限公司董事长，姑苏市装饰装饰协会会长，改革开放30年修建装饰作业开展突出奉献企业家。朱兴良是高档经济师，一起还兼任我国修建装饰协会副会长、江苏省装饰装饰作业协会副会长、姑苏市装饰装饰作业协会会长、姑苏大学副董事长、姑苏工商联执委，并荣获多项奖项。

  据2013年5月有关安排的计算，朱兴良宗族以189亿元的身家成为江苏首富。

  在3000我国宗族财富榜总榜前200名名单中，朱兴良宗族名列第20位。财富超越100亿元。

  作为全国装饰作业的龙头骨干企业，在朱总的指挥下，公司先后参加了2008年奥运会主会场（鸟巢）、国家大剧院、人民大会堂江苏厅、国家财政部等要点和有较大影响力的工程，受到了社会各界的一起好评。特别是行将投入运营的2008年奥运会主会场，整个工程从头到尾朱兴良亲身指挥，保质量、保开展、保安全，保证以最优异的工程展现在国际面前，他深化工地一线，把握工程开展状况，及时处理有关问题。

  朱兴良总裁长于学习，在他的直接带领下金螳螂已逐渐打造成一个学习型的安排，2013年公司和姑苏大学联合办学，创办了姑苏大学金螳螂城市制作学院，依托姑苏大学的科研实力和公司的品牌、实战经验等建成一个集产、学、研于一身的专业一类本科院校，这也是在我国装饰作业的创始，必将对作业和公司的开展起到活跃的促进作用。

  公司还建立了自己的训练学院，在朱兴良的倡议下，终身学习成为公司的遍及知道，学习和训练已成为职工查核的一个重要依据，这些使金螳螂的开展充溢潜力。公司也铸造起了我国装饰作业的人才高地，金螳螂已具有600多人的国内最大室内规划师团队和200多人的注册制作师部队。

  金螳螂已荣获我国修建工程鲁班奖46项，成为全国取得国优最多的装饰企业。接连十年百强装饰企业榜首名，并被颁发“作业旗舰”大奖。金螳螂被省政府颁发“交税大户”、“作业先进单位”、“修建业先进企业”等光荣称号，他自己也当选为“姑苏十佳民营企业家”、“我国修建装饰作业优异企业家”等。

  姑苏市修建装饰协会会长，江苏省修建装饰协会副会长，我国修建装饰协会副会长，姑苏金螳螂控股有限公司董事长，姑苏金螳螂企业（集团）有限公司董事，姑苏美瑞德修建装饰有限公司董事，姑苏金螳螂修建幕墙制作有限公司董事，姑苏商业开展有限公司董事长，姑苏金螳螂出资有限公司董事，姑苏朗捷通智能科技有限公司董事。2009年荣获“江苏省装饰装饰作业开展突出奉献人士奖”，“2009年度姑苏市十佳民营企业家”等多项荣誉。

  近几年来，罗忆和他的KGE公司在国内承建了一系列风格悬殊，造型一起的点式特种玻璃工程，有我国科学院图书档案馆工程、清华大学游水跳水馆工程、武汉建银大厦工程、贵州机场工程、上海世纪大路点式玻璃花园工程、康佳电子展销中心工程、温州城市雕塑工程等一大批有影响的修建。特别是深圳机场新航站楼工程，向世人展现了其时我国榜首个面积超越1万平方米的钢结构衔接玻璃幕墙，其外观雄壮、壮丽，令人击节叹赏。

  罗忆何许人也?在我国修建金属结构协会幕墙委员会的一次会议上，记者结识了这位被业界称为“奇才”的KGE公司的董事长。瘦瘦高高的个子，长发披在肩上，说话随意，笑声爽快，没有一点大老板的气派，看起来像个艺术家。

  与罗忆谈天，很随意。他不讲客套，更不讲排场，想到那儿就提到那儿。说着说着就被人叫走了，回来往后接着说。但他终究仍是没有那么多时刻承受记者采访，不得不让他的帮手、KGE公司总经理徐宁介绍他和公司的一些状况。

  罗忆的阅历很共同。他出世于广东顺德，高中结业后干过木匠、泥瓦匠、厨师，在社会最底层摸爬滚打了一年多时刻，18岁那年他总算进机械厂当上了学徒工，有了月薪40元人民币的薪酬。4年多的作业经验，使他精通了机械加工工艺。当他把方针瞄向更高层次的机械规划理论时，1978年国家康复了高考，他一差二错地考上了医科大学。结业后他拿起手术刀，穿上白大褂当了几年外科医师。那年初，医师是个很好的作业，但罗忆不安于现状。后来，不甘平凡的罗忆几经周折，又去了美国，开端了人生的一个更艰苦的寻求。

  到美国后，他进了一家机械厂打工，从机械工做到车间主任，又做到了工程师和项目经理。与此一起，业余时刻他又走进了美国的大学讲堂，攻读机械工程。对罗忆来说，进美国的大学学习，把握西方先进的科学文明知识，才是他真实的意图。他来美国不是为了替他人打工，而是为日后回到祖国开辟自己的作业堆集本钱。

  作为身在海外的美藉华人，罗忆十分重视祖国的经济开展，期望为祖国的现代化制作作出自己的奉献。这时他发现，在国际修建范畴里鼓起不久的点式修建玻璃幕墙技能在国内尚是一片空白，是一个急待开发的宽广商场。而这正是自己在美国所学的特长。可以发挥自己特长去服务于祖国，服务于社会，这是他多年来的愿望。

  修建点式幕墙是选用计算机规划的现代修建结构技能和玻璃技能相结合的一种全新修建结构系统。它选用钢爪，接驳件等金属衔接件，经过柔性拉杆等方法，将外墙玻璃衔接和固定起来。选用这种衔接技能的玻璃幕墙，不只造型更为正经富丽，并且在长时刻的安全性上远远高于选用粘结方法固定在框架上的玻璃幕墙。1992年，罗忆在香港出资建立KGE公司。

  曩昔对机械工程的沉迷和实践，为他日后在修建玻璃范畴里开展打下了坚实的根底。10年曩昔了，罗忆和他的同伴们在祖国的大江南北铸造了一座座溢彩流光的修建，KGE也成为国内外的知名企业。

  罗忆和他的KGE公司的成功开展不是偶尔的。用罗忆的话来说，是精雕细镂，寻求完美的人生信条和“诚信”的企业精神，支撑了这个特种修建玻璃工程的王国。激烈的社会责任感使他带领晶演员打响了KGE产品的“精品战略”。他要求KGE的工程百分之百成为精品工程。他常说：“作为一个有良知的修建商，每一项工程都必须对国家、对社会、对子孙后代担任。”罗忆是这样说的，一起也是这样做的。

  1993年年初，康宝华和他的弟弟康宝勋阅历了许多创业同伴都会阅历的分居。公司被分红两个，他和他的弟弟各组团队，其时他具有不到30名职工和300多万元的资金。像许多抱有大志的创业者相同，康宝华讲的许多话，都被人暗里嘲笑。可是现在，康宝华许诺每个总监等级的公司办理层都会有车的许诺早已完成，并且，现已不是当年看似奢华的桑塔纳轿车，而是更好的沃尔沃。反倒是康宝华自己开着一辆副总换车之后筛选的二手轿车，住在不到70平米的房子中。

  1994年，远大刚刚建立一年，康宝华就参加了其时东北区域最大的幕墙装饰工程沈阳市工商银行的工程招标。这栋修建的幕墙后来选用了其时国内从没使用过的铝复合板。其时铝复合板只要德国出产，连日本都没有。一开端底子就不知道这种复合板是什么姿态的。可是远大以200万元年薪延聘的德国规划师向他们引荐了这种铝复合板，装饰作用依然很好。

  2000年，远大进入新加坡商场。现在远大同新加坡房子城建局协作，为后者所制作的数量巨大的政府组屋供给服务。随后，远大的幕墙进入了伦敦、迪拜、俄罗斯、美国和日本。欧洲榜首楼房俄罗斯联邦大厦、国际幕墙面积最大项目阿联酋迪拜商业湾等工程都被远大揽入怀中。

  早在上世纪90年代初，韩平元便发现艺术玻璃加工是一个获利颇丰的作业。“其时100元/平方米的玻璃基片经过艺术加工后可以卖到300元/平方米，赢利很高。”灵敏的韩平元感到其所作业的国有玻璃企业有系统上的问题，“其时国企上班，下班很有规则，而一些等货的包工头到下班时刻就因找不到人而着急，以客户服务为导向的公司应该供给24小时的服务。”

  在发现商机的一起，捧着国有企业铁饭碗的韩平元感触到了带着腥味的“海风”吹来的不相同气味，汕头生果商人的皇冠车无形中影响着韩平元灵敏的神经。所以，韩平元和其时一批不怕危险的弄潮儿相同，纵身跳下了“大海”。那是1992年，方针刚刚答应个人注册公司。韩平元成了榜首批弄潮儿。次年2月韩平元独资建立私营企业：深圳三鑫玻璃制品厂，在深圳贵航的一个旧厂房中，韩平元开端了关于玻璃的创业之路。

  榜首桶金来得好像并不困难。如其所料，艺术玻璃的生意一往无前。不过，很快韩平元又嗅到了新的风向，那便是钢化玻璃。其时韩平元判别，跟着修建商场的开展，钢化玻璃将是未来的趋势，而国家的方针导向也鼓舞钢化玻璃的开展。“其时全国钢化玻璃才九条线，深圳就一家，可是这个商场好。100元的一般玻璃钢化后可以卖到450元。”可虽然发现了商机，2000万~3000万元的钢化玻璃设备出资则是其时三鑫不胜承受之重。

  为了完成自己的梦，韩平元开端四处找出资者。那年冬季，韩平元来上海出差，正好和其时深圳贵航的总经理费元文同行。当晚，两个相同不甘平凡的男人同宿一间房，也便是这一晚韩平元谈起了自己的钢化玻璃设想，激发了费元文极大的爱好。而这一晚的说话，也改变了韩平元和费元文两个男人的命运。

  经过费元文的尽力，其时正在找出资项意图深圳贵航找到了韩平元。“贵航是国有企业，我其时便是个体户啊。国有企业出资个体户其时可不是简略的作业。”其时的商洽，韩平元至今浮光掠影，“他们12个人，我就一个人，他们什么都问。可是我并不怕。”和一般民营企业家不同，韩平元在合资之前自动提出将财政大权交给国有股东。韩平元要做的是实实在在的事务，“我说财政由你管，股份由你决议。”韩平元终究打消了深圳贵航的一切顾忌，而费元文也成为了韩平元的协作同伴。

  所以1995年，韩平元和深圳贵航一起出资1300万元，建立深圳市三鑫实业有限公司，两边股份份额是54%和46%。韩平元和代表深圳贵航的费元文别离担任董事长和总经理。因为国资方来管财政，三鑫玻璃的财政较一般民企相对通明，“现在上市公司的办理架构底子便是其时搭起来的。榜首任财政到现在的财政总监都是他们（深圳贵航）派的。”

  拿到深圳贵航出资的韩平元，从欧洲引入玻璃深加工设备和加工技能，全面进军修建安全玻璃加工事务。次年年末韩平元便将自己的钢化玻璃产品投放商场。可是刚上市就引起了同城国有企业的留意。随后就开端了一场惨烈的价格战。“他们把（钢化玻璃的）价格从450元/平方米压到了180元/平方米。可是商场大啊，他们有实力把价格压低，可是底子来不及出产，因而生意终究仍是找到咱们门上来了。”

  韩平元的判别是正确的。跟着修建规划的开展，人们对视觉的通透和修建的漂亮一起有了更高的要求，玻璃在修建的外围护结构中所占的份额也越来越高，而钢化玻璃作为修建安全玻璃，其使用也越来越广泛。而国家对修建玻璃安全性强制规划的接连出台，也助推了钢化玻璃作业的开展。作为较早进入这一作业的从业者，韩平元明显获益颇丰。

  至此，三鑫玻璃上了第三个台阶：成为一家集幕墙工程研制、规划、施工和幕墙玻璃制品出产、出售为一体、具有完好工业链的幕墙专业公司。现在，公司幕墙工程收入占主营事务收入的77%，幕墙玻璃制品出售收入约占20%。三鑫玻璃现已不再是一家简略的玻璃制品公司，而更像一个工程公司。

  与做玻璃出售不同，工程事务具有点多、面广、线长、涣散等作业特色，危险较大。在招标过程中，若不调查好甲方的立项和资金来源，很可能呈现资金收回困难。鉴于这些要素，韩平元把主攻方针确定高端幕墙。三鑫玻璃所承建的修建幕墙工程一般是国家、省、市的要点工程。例如，首都国际机场扩建工程航站楼，上海浦东国际机场扩建工程等。而在开辟内地商场的一起，三鑫玻璃和香港区域专业的幕墙顾问公司合资拓宽境外商场，眼下三鑫玻璃的产品现已出口到北美、日本、西欧等地。

  吴建荣，1957年出世，是浙江中南制作集团董事长、浙江省工商联副会长。1984年，27岁的吴建荣安排了10多名泥工、木匠建立了一个施工队，其时仅有4800元财物。但对吴建荣来说，他想的更多的是：学一点真实的技能，办一些真实的实事，闯一番线年，施工队承包杭州清泰立交桥下商场的土建装饰工程

  吴建荣深知诚信为本、操行为重的份量，以诚信为最好的竞争手段，以诚笃守信作为个人和施工队道德规范

  吴建荣的手刺，架起了一条与各业主单位的心灵之桥。时机来了！1986年，这个施工队的结壮作风和良好信誉，得到了一家业主单位的赞赏，杭州清泰立交桥下商场将1万多平方米商场的土建装饰工程使命交给了他们。正是这项工程，使吴建荣在杭州有了榜首次精彩的露脸。他坚持“做工程先做人”的准则，“把好工程的每一关，做好工程的每一天”。几个月后，一个优异的工程交给了业主。自此，吴建荣在我国的修建商场上占有了一席之地：杭州百货大楼、衢州商业大厦、北京亚运村项目、宁波华联商厦、绍兴人民银行等大型宾馆、商场、办公大楼等业主单位都邀请了他的部队。吴建荣开端人生的起飞。抢占先机“滚雪球”吴建荣紧紧抓住这个开展的关键，从一个工程队改建为浙江省江南修建装饰工程公司，然后改建为浙江中南制作集团有限公司，公司欣欣向荣。

  1995年，吴建荣在修建装饰装饰范畴站稳脚跟后，施行了榜首次跨作业开展战略。他投入巨资，创办了中南奔达摩托车公司，占地100亩的广大厂房建成了，产品列入国家机械部的出产目录，奔达摩托出产出售两旺。榜首年就出产出售了摩托车5.6万辆，创利税2000多万元。

  吴建荣传统工业取得榜首桶金至今，浙江中南集团现已开展成为一家年创产值约30个亿，集工程制作、幕墙装饰、钢结构、卡通影视、建材商贸、房地工业等于一体的多元化企业集团。在外人看来，吴建荣现已十分的成功了。但吴建荣却给自己提出了更高的要求——进军动漫工业。吴建荣对此充溢了决心，他向记者表明：“中南集团会在以往成果的根底上，用更科学的理念去开展未来。曾经咱们是以房地产为龙头，但往后，中南将插上高科技文明影视业和商业贸易这两对翅膀，然后全面带动中南在修建、装饰、市政、园林等范畴的开展。”

  吴建荣领导的中南集团想方设法扩展作业途径、新增作业岗位，活跃吸纳下岗工人再作业和残疾人职作业，活跃吸纳城市化进程中的失地农民作业。此外，他还常常仗义疏财，扶危济困。先后与淳安县左口乡和建德市大同镇结对扶贫，着力进步当地大众的自给自足的才能。他活跃关怀未成年人，除了创立中南卡通不断供给寓教于乐的动画著作，还常常赞助有益于未成年人生长的竞赛、活动。2005年9月，中南集团就经过我国关工委一次性向西部区域、革新老区捐献了音像制品和学习用品价值达300万元。五年来，中南集团各项社会捐助达1300万元，并被评为杭州市帮扶先进集体、杭州市文明单位、杭州市先进底层党安排。

  1987年结业于姑苏城建环保学院（现姑苏科技学院）工民建专业，历任吴县修建装潢园林工程公司技能科长、副总经理，姑苏金螳螂修建装饰有限公司总经理、副董事长、董事长，姑苏金螳螂企业（集团）有限公司董事长。

  朱兴良是金螳螂控股有限公司董事长，姑苏市装饰装饰协会会长，改革开放30年修建装饰作业开展突出奉献企业家。朱兴良是高档经济师，一起还兼任我国修建装饰协会副会长、江苏省装饰装饰作业协会副会长、姑苏市装饰装饰作业协会会长、姑苏大学副董事长、姑苏工商联执委，并荣获多项奖项。

  据2013年5月有关安排的计算，朱兴良宗族以189亿元的身家成为江苏首富。

  在3000我国宗族财富榜总榜前200名名单中，朱兴良宗族名列第20位。财富超越100亿元。

  作为全国装饰作业的龙头骨干企业，在朱总的指挥下，公司先后参加了2008年奥运会主会场（鸟巢）、国家大剧院、人民大会堂江苏厅、国家财政部等要点和有较大影响力的工程，受到了社会各界的一起好评。特别是行将投入运营的2008年奥运会主会场，整个工程从头到尾朱兴良亲身指挥，保质量、保开展、保安全，保证以最优异的工程展现在国际面前，他深化工地一线，把握工程开展状况，及时处理有关问题。

  朱兴良总裁长于学习，在他的直接带领下金螳螂已逐渐打造成一个学习型的安排，2013年公司和姑苏大学联合办学，创办了姑苏大学金螳螂城市制作学院，依托姑苏大学的科研实力和公司的品牌、实战经验等建成一个集产、学、研于一身的专业一类本科院校，这也是在我国装饰作业的创始，必将对作业和公司的开展起到活跃的促进作用。

  公司还建立了自己的训练学院，在朱兴良的倡议下，终身学习成为公司的遍及知道，学习和训练已成为职工查核的一个重要依据，这些使金螳螂的开展充溢潜力。公司也铸造起了我国装饰作业的人才高地，金螳螂已具有600多人的国内最大室内规划师团队和200多人的注册制作师部队。

  金螳螂已荣获我国修建工程鲁班奖46项，成为全国取得国优最多的装饰企业。接连十年百强装饰企业榜首名，并被颁发“作业旗舰”大奖。金螳螂被省政府颁发“交税大户”、“作业先进单位”、“修建业先进企业”等光荣称号，他自己也当选为“姑苏十佳民营企业家”、“我国修建装饰作业优异企业家”等。

  姑苏市修建装饰协会会长，江苏省修建装饰协会副会长，我国修建装饰协会副会长，姑苏金螳螂控股有限公司董事长，姑苏金螳螂企业（集团）有限公司董事，姑苏美瑞德修建装饰有限公司董事，姑苏金螳螂修建幕墙制作有限公司董事，姑苏商业开展有限公司董事长，姑苏金螳螂出资有限公司董事，姑苏朗捷通智能科技有限公司董事。2009年荣获“江苏省装饰装饰作业开展突出奉献人士奖”，“2009年度姑苏市十佳民营企业家”等多项荣誉。

  近几年来，罗忆和他的KGE公司在国内承建了一系列风格悬殊，造型一起的点式特种玻璃工程，有我国科学院图书档案馆工程、清华大学游水跳水馆工程、武汉建银大厦工程、贵州机场工程、上海世纪大路点式玻璃花园工程、康佳电子展销中心工程、温州城市雕塑工程等一大批有影响的修建。特别是深圳机场新航站楼工程，向世人展现了其时我国榜首个面积超越1万平方米的钢结构衔接玻璃幕墙，其外观雄壮、壮丽，令人击节叹赏。

  罗忆何许人也?在我国修建金属结构协会幕墙委员会的一次会议上，记者结识了这位被业界称为“奇才”的KGE公司的董事长。瘦瘦高高的个子，长发披在肩上，说话随意，笑声爽快，没有一点大老板的气派，看起来像个艺术家。

  与罗忆谈天，很随意。他不讲客套，更不讲排场，想到那儿就提到那儿。说着说着就被人叫走了，回来往后接着说。但他终究仍是没有那么多时刻承受记者采访，不得不让他的帮手、KGE公司总经理徐宁介绍他和公司的一些状况。

  罗忆的阅历很共同。他出世于广东顺德，高中结业后干过木匠、泥瓦匠、厨师，在社会最底层摸爬滚打了一年多时刻，18岁那年他总算进机械厂当上了学徒工，有了月薪40元人民币的薪酬。4年多的作业经验，使他精通了机械加工工艺。当他把方针瞄向更高层次的机械规划理论时，1978年国家康复了高考，他一差二错地考上了医科大学。结业后他拿起手术刀，穿上白大褂当了几年外科医师。那年初，医师是个很好的作业，但罗忆不安于现状。后来，不甘平凡的罗忆几经周折，又去了美国，开端了人生的一个更艰苦的寻求。

  到美国后，他进了一家机械厂打工，从机械工做到车间主任，又做到了工程师和项目经理。与此一起，业余时刻他又走进了美国的大学讲堂，攻读机械工程。对罗忆来说，进美国的大学学习，把握西方先进的科学文明知识，才是他真实的意图。他来美国不是为了替他人打工，而是为日后回到祖国开辟自己的作业堆集本钱。

  作为身在海外的美藉华人，罗忆十分重视祖国的经济开展，期望为祖国的现代化制作作出自己的奉献。这时他发现，在国际修建范畴里鼓起不久的点式修建玻璃幕墙技能在国内尚是一片空白，是一个急待开发的宽广商场。而这正是自己在美国所学的特长。可以发挥自己特长去服务于祖国，服务于社会，这是他多年来的愿望。

  修建点式幕墙是选用计算机规划的现代修建结构技能和玻璃技能相结合的一种全新修建结构系统。它选用钢爪，接驳件等金属衔接件，经过柔性拉杆等方法，将外墙玻璃衔接和固定起来。选用这种衔接技能的玻璃幕墙，不只造型更为正经富丽，并且在长时刻的安全性上远远高于选用粘结方法固定在框架上的玻璃幕墙。1992年，罗忆在香港出资建立KGE公司。

  曩昔对机械工程的沉迷和实践，为他日后在修建玻璃范畴里开展打下了坚实的根底。10年曩昔了，罗忆和他的同伴们在祖国的大江南北铸造了一座座溢彩流光的修建，KGE也成为国内外的知名企业。

  罗忆和他的KGE公司的成功开展不是偶尔的。用罗忆的话来说，是精雕细镂，寻求完美的人生信条和“诚信”的企业精神，支撑了这个特种修建玻璃工程的王国。激烈的社会责任感使他带领晶演员打响了KGE产品的“精品战略”。他要求KGE的工程百分之百成为精品工程。他常说：“作为一个有良知的修建商，每一项工程都必须对国家、对社会、对子孙后代担任。”罗忆是这样说的，一起也是这样做的。